在创业的旅程中，团队的力量至关重要。一个高效的创业团队能够将各自的优势发挥到极致，从而推动项目的成功。对于一个由五人组成的创业团队来说，合理的角色分工是确保项目顺利推进的关键。以下是针对五人创业团队的角色分配建议：

1. 创始人/CEO

作为团队的核心人物，创始人需要具备全局观和决策能力。他/她负责制定公司的长期战略目标，并监督整个团队的工作进展。此外，创始人还需要对外进行融资谈判，与投资者保持良好沟通。

2. 技术负责人

技术负责人专注于产品的研发和技术支持。他/她需要带领开发团队完成产品从概念到实现的过程，同时也要关注行业内的最新技术动态，为公司引入创新的技术解决方案。

3. 市场营销经理

市场营销经理的主要职责是提升品牌知名度并吸引潜在客户。这包括策划市场活动、管理社交媒体账户以及分析竞争对手的行为模式等。通过精准的市场定位，可以帮助企业更好地满足客户需求。

4. 运营总监

运营总监则侧重于内部流程优化及日常事务管理。比如协调各部门之间的合作关系、处理客户服务请求等等。良好的运营管理可以提高工作效率，降低成本支出。

5. 财务分析师

最后但同样重要的是财务分析师。他们负责监控企业的财务状况，确保资金链的安全稳定。同时还要参与预算编制、成本控制等工作，为企业健康发展提供数据支持。

以上就是针对五人创业团队提出的角色分工建议。当然，在实际操作过程中可能还会遇到各种意想不到的情况，这就要求每位成员都必须具备灵活应变的能力。只有当所有人都朝着同一个方向努力时，才能真正实现创业梦想！