首页 > 生活常识 >

2019年城管队工作总结及2020年工作计划思路

2025-07-03 21:37:36

问题描述:

2019年城管队工作总结及2020年工作计划思路,麻烦给回复

最佳答案

推荐答案

2025-07-03 21:37:36

2019年城管队工作总结及2020年工作计划思路】2019年,在上级党委、政府的正确领导下,我单位紧紧围绕城市管理工作目标,坚持“以人为本、服务为先、依法行政”的原则,不断强化城市管理职能,提升执法水平和服务质量,努力营造整洁、有序、文明的城市环境。现将2019年工作总结及2020年工作计划思路汇报如下:

一、2019年工作总结

(一)重点工作完成情况

项目 完成情况 备注
城市环境整治 共清理占道经营320余起,规范流动摊贩180人次 集中整治重点路段和市场周边
违法建设治理 查处违建案件45起,拆除违法建筑约1200平方米 每月开展巡查,建立台账管理
市容秩序维护 巡查街道1200余次,整改违规行为600余次 加强与社区联动,落实网格化管理
环境卫生监管 协助清理垃圾死角150处,督促物业整改12次 推动环卫责任落实到人
执法规范化建设 开展培训学习12次,更新执法记录仪15台 提高执法透明度和规范性

(二)主要成效

1. 市容环境明显改善:通过日常巡查和专项整治相结合,重点区域乱搭乱建、占道经营等现象得到有效遏制。

2. 群众满意度逐步提升:通过加强宣传引导、优化服务方式,群众对城市管理工作的认可度不断提高。

3. 执法能力稳步增强:通过组织业务培训、案例分析、模拟演练等方式,提升了执法人员的综合素质和应变能力。

(三)存在问题

1. 部分群众法律意识仍较薄弱,存在不理解、不配合的情况,影响执法效果。

2. 执法力量相对不足,面对日益复杂的城市管理任务,人员配备仍有待加强。

3. 长效机制建设有待完善,部分问题存在“反复出现”现象,需进一步健全制度保障。

二、2020年工作计划思路

(一)总体思路

坚持以人民为中心的发展思想,以创建文明城市为目标,持续深化城市管理体制改革,推动执法规范化、服务精细化、管理智能化,全面提升城市管理水平。

(二)重点工作安排

项目 工作内容 目标
市容环境整治 继续开展“清街行动”,重点整治主干道、背街小巷、农贸市场周边 实现辖区无占道经营、无乱停乱放、无垃圾暴露
违法建设防控 强化日常巡查和动态监控,建立“早发现、早制止、早处理”机制 力争全年违建零增长
执法队伍建设 组织不少于6次专题培训,推广使用智能执法设备 提升队伍专业素养和科技应用能力
社会参与共建 推动“门前三包”责任制落实,鼓励居民参与城市管理 形成全民共治的良好氛围
数字化管理 推进智慧城管平台建设,实现信息采集、任务派发、反馈闭环 提高工作效率和响应速度

(三)保障措施

1. 加强组织领导:成立专项工作小组,明确责任分工,确保各项工作有序推进。

2. 强化宣传引导:通过多种渠道普及城市管理法律法规,提高市民文明意识。

3. 严格考核问责:建立健全绩效考核机制,对工作不力、敷衍塞责的人员严肃追责。

三、结语

回顾2019年,我们取得了阶段性成果,但也清醒认识到工作中存在的短板和不足。2020年,我们将以更加务实的态度、更加有力的举措,扎实推进城市管理工作,不断提升城市品质和群众获得感,为打造宜居宜业的美好城市贡献力量。

免责声明:本答案或内容为用户上传,不代表本网观点。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容。 如遇侵权请及时联系本站删除。