在企业的日常运营中，合理分配和记录各项成本是非常重要的。对于生产车间管理人员的工资，企业需要将其归入合适的会计科目中，以便准确反映企业的财务状况和经营成果。

首先，我们需要明确生产车间管理人员的具体职责和工作范围。这些管理人员通常负责车间的生产计划安排、生产进度跟踪、质量管理以及员工协调等任务。他们的工作直接关系到生产的顺利进行，因此属于生产部门的一部分。

根据我国的企业会计准则，生产车间管理人员的工资应当计入“制造费用”科目。制造费用是指企业在生产过程中发生的、不能直接归属于某一特定产品的各种间接费用。这些费用包括车间管理人员的工资、车间的折旧费、维修费、水电费等。将管理人员的工资计入制造费用，能够更准确地反映产品成本的构成。

具体操作时，企业在编制工资表时，应将生产车间管理人员的工资单独列出，并在会计凭证中明确标注为制造费用的一部分。这样，在月末结转成本时，可以将制造费用按照一定的分配标准（如生产工时、机器工时等）分摊到各个产品成本中去。

此外，值得注意的是，如果企业的生产车间规模较大，且管理人员较多，建议设立专门的成本核算部门，负责管理和监督制造费用的归集与分配工作。这有助于提高成本核算的准确性，为企业决策提供可靠的数据支持。

总之，生产车间管理人员的工资计入“制造费用”科目是一种符合会计准则的做法。通过合理的成本核算，企业不仅能够更好地控制生产成本，还能提升自身的管理水平和竞争力。